介護・福祉事業者向け 運営コンサル
把握し、
解決策をご提案


介護人材が57万人不足する※2040年問題に向けて、
収益改善をはじめ、持続可能な事業モデルの設計に必要なサポートメニューをご用意。
マネジメント経験のあるコンサルタントが、さまざまな介護の現場で培われてきた独自の運営ノウハウを基に、
介護・福祉事業者さまのニーズに合わせてご提案します。
施設運営に関するお悩み
いつでもご相談ください!
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赤字経営が続いているが、
何が問題なのか見つけられない -
人手が不足しており、
採用に追われて人が育たない -
配置基準は守れているが、
恒常的に忙しい -
スタッフのシフト・日々の動きを
どのように管理したら良いのかわからない
Feature サービスの特徴
独自の運営ノウハウに基づいた
ご提案をします。
マネジメント経験があるスタッフが現場の声や
利用者目線での事業運営に向けて、経営陣へ助言&サポートします。

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01マネジメントを経験した人材が、
現場の課題ニーズを的確に把握 -
02当社の内部監査手法を用い、
実効性の高い解決策をご提案 -
03事業者さまの課題やニーズに合った
各種研修サービス
(管理職・接遇・技術等)を提供
サービス一覧

介護・福祉事業の現場でマネジメントを経験した担当者がお客さまのオフィスや施設を訪問し、経営陣と現場スタッフの橋渡しを行いながら課題解決をお手伝いします。

独自の内部監査手法を用いて、潜在的なリスクも含めた課題を抽出し、運営の基盤整備をサポート。さまざまな対応事例を基に、コンプライアンス遵守を含めた内部統制の仕組みの確立を支援します。

ケア時間や業務内容を簡単に計測できるアプリを利用し、現場の状況をレポートでご報告。見える化と併せて改善策のご提案が可能です。人員配置の見直しや、業務分担の効率化だけでなく、スタッフ自身の業務の見える化につながります。

コーチングやチームケア、ケアマネジメントなど、人材のマネジメントに関する各種研修をご用意。また事例検討会など管理者のレベルアップ研修を開催し、人材育成できる施設を目指すことも可能です。

SOMPOケアの研修ノウハウを、業態や施設内容などに合わせてカスタマイズ。介護に必要な技術や知識はもちろん、仕事の喜びなどもカバーした研修プログラムを構築。法令基準に基づいたオリジナルの研修プログラム動画もご用意しています。
ご相談の流れ
90分~120分のお時間をいただき、当社内部監査の手法を用いてヒアリングを実施。

運営・経営に関わる指標について、「資料確認→ヒアリング→現地調査」などを行い、課題の抽出と原因分析を実施。

運営詳細診断で確認された課題と対応策について、当社がサポートさせていただく場合の具体的なサービス内容・期間をご提案。その後、提案内容に対する事業者さまの見解を踏まえ、コンサルティング内容を検討。

お気軽にご相談ください。